1、业务需求有限：招商局的业务范围相对较为专业化，主要集中在投资和开发领域，而且其业务规模和项目数量相对有限。因此，相对于其他行业或企业，招商局的人力需求可能相对较少。

2、人员结构相对稳定：作为一家国有企业，招商局的人员结构相对稳定。在中国国有企业的管理体系中，人员流动性相对较低，员工的职业发展路径相对固定。这也导致了招商局在招聘方面相对保守，更注重内部人才的培养和提升。

3、招聘渠道有限：招商局在招聘方面可能更倾向于利用内部推荐和内部晋升的方式，而不是通过公开招聘或招聘网站来寻找新员工。这也可能导致外部人员了解招商局的招聘信息相对较少。