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1、刚入职的人员培训，最最基本的是企业文化的培训，只有让员工对企业文化予以肯定，并且企业目标达成共识之后，才会减少以后同事之间不必要的摩擦！其次，观察新入职的人员，毕竟面试只是较短的时间，通常应聘者在面试的时候表现出来的都是自己最最好的一面，而隐藏了自己的不足，在之后的一段时间，就可以好好的观察他们，然后分析他们是态度、知识还是技巧方面的欠缺，从而有针对性的进行培训。

2、 我以前是做培训销售的，这类的课程听得比较多所以可以给一些建议，希望有用！。

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